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班組長培訓(xùn),上海漢強(qiáng)更專業(yè)。
班組長培訓(xùn)-不滿意不收費(fèi)

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培訓(xùn)課程
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APQP培訓(xùn)

APQP培訓(xùn)—產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)



 
點(diǎn)這里查看:APQP培訓(xùn)案例         本課程可提供老師進(jìn)廠培訓(xùn)

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    培訓(xùn)效果好,是我們的責(zé)任,也是廣大客戶對(duì)我們的評(píng)價(jià)。

    這既是對(duì)您負(fù)責(zé),也是對(duì)我們自己負(fù)責(zé)。好的培訓(xùn)效果,是我們的生命,也是我們與絕大多數(shù)培訓(xùn)公司的區(qū)別所在。
 


進(jìn)廠培訓(xùn),人數(shù)不限  公開班:每班最多8人。
APQP培訓(xùn)特色

    1、分小組討論的形式;

    2、由淺入深的解說與講解,伴有隨堂練習(xí),以協(xié)助學(xué)員掌握知識(shí),而學(xué)以致用;

    3、在APQP培訓(xùn)中,將DFMEA、PFMEA、X(bar)-R、Cpk、GRR、PPAP等串聯(lián)起來,有助于學(xué)員能夠完整掌握APQP的全過程。
    4、案例豐富、實(shí)用性強(qiáng),著重強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與、討論、問答、練習(xí)、點(diǎn)評(píng)等。

APQP培訓(xùn)證書考試合格者,頒發(fā)《APQP培訓(xùn)高級(jí)證書》。

APQP培訓(xùn)收益

    1. 理解APQP的目的、原理、流程和方法;

    2. 掌握APQP的知識(shí)和技能,能有效開展新產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理,具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長的能力;

    3. 掌握APQP、項(xiàng)目管理和狀態(tài)報(bào)告的關(guān)系,以確保新產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)投產(chǎn);

    4. 具備應(yīng)用APQP方法對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程評(píng)估的能力,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn);
    5. 培訓(xùn)完成后,能夠?qū)Ρ竟疽延械男庐a(chǎn)品開發(fā)流程進(jìn)行疏導(dǎo)和完善。

APQP培訓(xùn)對(duì)象

    研發(fā)部工程師、助理、骨干、經(jīng)理;工程技術(shù)部 工程師、助理、骨干、經(jīng)理;質(zhì)量部工程師、助理、骨干、經(jīng)理;制造部工程師、助理、骨干、經(jīng)理;TS16949體系工程師、管理者代表;銷售工程師、采購工程師、產(chǎn)品工程師、SQE等。

APQP培訓(xùn)內(nèi)容

  第一部份:產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則

    一、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的

      1、缺陷逃逸原理,質(zhì)量無法靠檢驗(yàn)保證。

      2、質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,但更是設(shè)計(jì)出來的。

      3、設(shè)計(jì)損失的乘數(shù)效應(yīng)。

      4、質(zhì)量鏈的失效。

    二、產(chǎn)品質(zhì)量策劃總則

      1、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處

      2、團(tuán)隊(duì)組建

      3、確定范圍

      4、小組間的聯(lián)系:確定聯(lián)系渠道,如定期會(huì)議。

      5、培訓(xùn):為滿足顧客要求和期望,編制統(tǒng)計(jì)、管理、分析技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。

      6、顧客和供方的參與:必要時(shí),可邀請(qǐng)主要顧客參加質(zhì)量策劃。

      7、同步工程:替代逐級(jí)轉(zhuǎn)換的工程技術(shù)。

      8、控制計(jì)劃:

      9、問題的解決:使用職責(zé)和時(shí)間進(jìn)度矩陣表及多方論證方法。

      10、產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)度計(jì)劃:

      11、與進(jìn)度圖表有關(guān)的計(jì)劃

  第二部份:確定項(xiàng)目和識(shí)別顧客

    一、認(rèn)別顧客

      1、外部顧客類型

      2、內(nèi)部顧客

      3、識(shí)別顧客

    二、顧客之聲

      1、了解顧客的真正需要

      2、文化差異

      3、非預(yù)期使用

      4、人類的安全

      5、人性化設(shè)計(jì)

      6、顧客投訴和擔(dān)保

      7、顧客要求重要性清單

    三、產(chǎn)品基準(zhǔn)和可靠性

      1、產(chǎn)品/過程基準(zhǔn)

      2、產(chǎn)品/過程設(shè)想

      3、產(chǎn)品可靠性研究

      4、顧客輸入

      5、設(shè)計(jì)目標(biāo)

      6、可靠性和質(zhì)量目標(biāo)

    四、產(chǎn)品保證計(jì)劃

      1、初始材料清單

      2、初始過程流程圖

      3、產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單

      4、產(chǎn)品保證計(jì)劃管理者支持

  第三部份:產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程開發(fā)

    一、產(chǎn)品開發(fā)

      1、由產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組的輸出

      2、設(shè)計(jì)失效模式和后果分析

      3、可制造性和裝配設(shè)計(jì)

      4、設(shè)計(jì)驗(yàn)證

      5、設(shè)計(jì)評(píng)審

      6、樣件制造——控制計(jì)劃

      7、工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))

      8、工程規(guī)范

      9、材料規(guī)范

      10、圖樣和規(guī)范的更改

      11、新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求

      12、產(chǎn)品和過程特殊特性

      13、量具/試驗(yàn)設(shè)備要求

      14、小組可行性承諾和管理者的支持

    二、過程設(shè)計(jì)和開發(fā)

      1、包裝標(biāo)準(zhǔn)

      2產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評(píng)審

      3過程流程圖

      4車間平面布置圖

      5特性矩陣圖

      6過程失效模式及后果分析(PFMEA)

      7試生產(chǎn)控制計(jì)劃

      8過程指導(dǎo)書

      9測量系統(tǒng)分析計(jì)劃

      10初始過程能力研究計(jì)劃

      11包裝規(guī)范

      12管理者支持

  第四部分:產(chǎn)品和過程確認(rèn)

    1、試生產(chǎn)

    2、測量系統(tǒng)評(píng)價(jià)

    3、初始過程能力研究

    4、生產(chǎn)件批準(zhǔn)

    5、生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn),工裝樣件滿足工程標(biāo)準(zhǔn)

    6、包裝評(píng)價(jià)

    7、生產(chǎn)控制計(jì)劃;

    8、質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持

  第五部分:反饋、評(píng)定和糾正措施

    1、減少變差

    2、顧客滿意

    3、交付服務(wù)

  課程結(jié)束

    ◇課程總結(jié)與回顧

    ◇課程答疑

    ◇向老師拷貝APQP培訓(xùn)資料

    ◇APQP考試

    ◇學(xué)員滿意度調(diào)查

    ◇學(xué)員、老師合影留念

APQP培訓(xùn)教材

    每位參加人員將獲得一套《APQP培訓(xùn)》書面教材、甘特圖表、配套案例等。

APQP培訓(xùn)器材

    會(huì)議室/培訓(xùn)室、投影儀、電源線、白板、白板筆、白板刷等。

APQP培訓(xùn)聯(lián)系方式

    通訊地址:上海市長寧區(qū)茅臺(tái)路600號(hào)26幢6層

    總機(jī)電話:021-5975 7720(20并線)(歡迎來電,了解更多班組長培訓(xùn)詳情)

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