亚洲精品国产精品国产自2022|人妻少妇精品无码专区二区色伊伊|尤物国产精品99久久99久久久|欧美日韩视频在线第一区二区三区|中文字幕熟妇人妻在线视频vip|成人片黄网站色大片免费观看CN|性色xingseav一区二区三区

    <u id="fdaph"><table id="fdaph"></table></u>
      <big id="fdaph"></big>
    1. <sup id="fdaph"><samp id="fdaph"><acronym id="fdaph"></acronym></samp></sup>

          1. 
            
            班組長培訓(xùn),上海漢強(qiáng)更專業(yè)。
            班組長培訓(xùn)-不滿意不收費(fèi)

            www.feelthebeast.com

            21年專業(yè)做中基層主管和班組長培訓(xùn)

            班組長培訓(xùn)熱線
            班組長培訓(xùn)-不滿意不收費(fèi)021-59757720
            培訓(xùn)課程
            當(dāng)前位置:班組長培訓(xùn)首頁 > 培訓(xùn)課程 > ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)-2015版

            ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)-2015版

            2015版ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)

             
            本課程可提供老師進(jìn)廠培訓(xùn)

            做進(jìn)廠ISO9001:2015內(nèi)審員培訓(xùn),免費(fèi)贈(zèng)送新版范本文件。

             

                培訓(xùn)效果好,是我們的責(zé)任,也是廣大客戶對(duì)我們的評(píng)價(jià)。

                這既是對(duì)您負(fù)責(zé),也是對(duì)我們自己負(fù)責(zé)。好的培訓(xùn)效果,是我們的生命,也是我們與絕大多數(shù)培訓(xùn)公司的區(qū)別所在。

             


            進(jìn)廠培訓(xùn),人數(shù)不限  公開班:每班最多8人。
            ISO9001
            內(nèi)審員培訓(xùn)對(duì)象

                管理者代表、各部門經(jīng)理、主管、工程師、助理、文件管理員、ISO實(shí)施小組成員、檢驗(yàn)員、班組長、有志從事質(zhì)量管理工作的所有人員。

            ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)證書考試合格者,頒發(fā)《ISO9001:2015內(nèi)審員資格證書》,全國通用。

            ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn)特色

                1、通俗易懂:采用企業(yè)常用語言進(jìn)行互動(dòng)式授課,可結(jié)合企業(yè)自身產(chǎn)品、工藝特點(diǎn)、疑點(diǎn)進(jìn)行分析及現(xiàn)場演練,使學(xué)員能夠加深對(duì)課程的理解,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
                2、案例豐富:有大量的案例分享,幫助學(xué)員全面理解ISO9001的要求,并能與實(shí)際工作相結(jié)合。
                3、互動(dòng)式授課:案例演練、現(xiàn)場答疑互動(dòng)等方式,引導(dǎo)學(xué)員全程參與課程的問題討論。
                4、輕松活潑,充滿趣味性和知識(shí)性:培訓(xùn)中穿插游戲、視頻等,吸引學(xué)員全身心投入培訓(xùn)。

            ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)收益

              (1) 掌握ISO9001:2015 最新標(biāo)準(zhǔn)與 ISO9001:2008 標(biāo)準(zhǔn)之間的主要區(qū)別;
              (2) 掌握ISO9001:2015 最新標(biāo)準(zhǔn)的核心為換版作準(zhǔn)備;
              (3) 運(yùn)用ISO9001體系提高管理理念及工作效率;
              (4) ISO9001:2015版標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景與原則;
              (5) 2015版標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)質(zhì)量術(shù)語及定義;
              (6) 2015版標(biāo)準(zhǔn)的要求和理解要點(diǎn);
              (7) 質(zhì)量管理體系文件的結(jié)構(gòu)和要求;
              (8) 2015對(duì)部分修訂條款內(nèi)容的分析;
              (9) 獲得可以獨(dú)立展開內(nèi)部審核的能力;
              (10) 企業(yè)改版過渡需做的工作。
              (11) 審核技巧/審核/審核的原則/審核八大步驟/審核策劃;
              (12) 確定審核范圍;組建審核組;編寫查檢表;編寫審核計(jì)劃;檔審核;首次會(huì)議召開技巧;案例分析;現(xiàn)場演練
              (13) 取得《ISO9001:2015內(nèi)審員資格證書》。

            ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)大綱

               一、ISO9001:2015基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

                ---什么是ISO9001:2015?
                ---ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)改版背景及過程
                ---ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)質(zhì)量術(shù)語及定義
                ---新舊版本結(jié)構(gòu)差異、新版標(biāo)準(zhǔn)主要變化
                ---新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換要求
              二、ISO9001:2015質(zhì)量管理體系實(shí)施方法和審核要點(diǎn)精講(以下每個(gè)條款,都結(jié)合案例進(jìn)行講解)
            0.引言
            1.范圍
            2.規(guī)范性引用文件
            3.術(shù)語和定義
            4 組織的環(huán)境
              4.1 理解組織及其環(huán)境
              4.2 理解相關(guān)方的需求和期望
              4.3 確定質(zhì)量管理體系范圍
              4.4 質(zhì)量管理體系及其過程
            5 領(lǐng)導(dǎo)作用
              5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
                5.1.1 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量管理體系的承諾
                5.1.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
              5.2 質(zhì)量方針
              5.3 組織的角色、職責(zé)和權(quán)限
            6 質(zhì)量管理體系策劃
              6.1 策劃應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
              6.2 質(zhì)量目標(biāo)及管理方案
              6.3 變更策劃
            7 支持
              7.1 資源
                7.1.1 總則
                7.1.2 人力資源
                7.1.3 基礎(chǔ)設(shè)施
                7.1.4 過程運(yùn)行環(huán)境
                7.1.5 監(jiān)視和測(cè)量資源
                7.1.6 組織的知識(shí)
              7.2 能力
              7.3 意識(shí)
              7.4 溝通
              7.5 文件化信息
                7.5.1 總則
                7.5.2 編制與更新
                7.5.3 文件化信息的控制
            8 運(yùn)行
              8.1 運(yùn)行策劃和控制
              8.2 產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定
                8.2.1 顧客溝通
                8.2.2 與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的確定
                8.2.3 與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的評(píng)審
              8.3 產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)
                8.3.1 總則
                8.3.2 設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃
                8.3.3 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入
                8.3.4 設(shè)計(jì)和開發(fā)控制
                8.3.5 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出
                8.3.6 設(shè)計(jì)和開發(fā)變更
              8.4 外部提供的產(chǎn)品和服務(wù)的控制
                8.4.1 總則
                8.4.2 外部提供的控制類型和程度
                8.4.3 外部供方的信息
              8.5 產(chǎn)品和服務(wù)提供
                8.5.1 產(chǎn)品和服務(wù)提供的控制
                8.5.2 標(biāo)識(shí)和可追溯性
                8.5.3 顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)
                8.5.4 防護(hù)
                8.5.5 交付后活動(dòng)
                8.5.6 變更控制
              8.6 產(chǎn)品和服務(wù)的放行
              8.7 不合格的過程輸出、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
            9 績效評(píng)價(jià)
              9.1 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
                9.1.1 總則
                9.1.2 顧客滿意
                9.1.3 分析和評(píng)價(jià)
              9.2 內(nèi)部審核
              9.3 管理評(píng)審
            10 改進(jìn)
              10.1 總則
              10.2 不符合和糾正措施
              10.3 持續(xù)改進(jìn)
              三、內(nèi)部審核實(shí)務(wù)和審核技巧
                ---質(zhì)量審核介紹
                ---職責(zé)和作用
                ---內(nèi)部審核程序
                ---審核員的選擇
                ---審核計(jì)劃和準(zhǔn)備
                ---計(jì)劃和準(zhǔn)備的目的、步驟
                ---確定審核目的、范圍和資源要求
                ---確定相關(guān)要求
                ---開展質(zhì)量手冊(cè)審核
                ---準(zhǔn)備審核計(jì)劃、內(nèi)審檢查表
                ---開展審核
                ---首次會(huì)議
                ---調(diào)查和記錄客觀證據(jù)
                ---記錄證據(jù)
                ---不符合項(xiàng)和審核的發(fā)現(xiàn)
                ---不符合項(xiàng)的原因和類型
                ---撰寫和查核不符合報(bào)告
                ---末次會(huì)議
                ---完成審核報(bào)告
                ---糾正措施
                ---分配職責(zé)
                ---跟蹤驗(yàn)證、結(jié)案

              四、練習(xí)、考試和答疑

                1.十個(gè)小組練習(xí)
                2.四個(gè)計(jì)分練習(xí)
                3.九十分鐘考試

            ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)教材

               每位學(xué)員將獲得一套非常實(shí)用、極具參考價(jià)值的《ISO9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)》書面教材、并免費(fèi)贈(zèng)送ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)、文件范本、表格范本、內(nèi)審范本、管理評(píng)審范本等。。

            ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)器材

               會(huì)議室/培訓(xùn)室、投影儀、電源線、白板、白板筆、白板刷等。

            ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)報(bào)名方式

                通訊地址:上海市長寧區(qū)茅臺(tái)路600號(hào)26幢6層
                總機(jī)電話:021-5975 7720(20并線)(歡迎來電,了解更多ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)詳情)
                值班手機(jī):13774369371
                電子郵件:hqiang@vip.163.com
                公司網(wǎng)站:www.feelthebeast.com(歡迎訪問網(wǎng)站,了解更多內(nèi)審員培訓(xùn)詳情)



            廠外培訓(xùn),名額有限,錯(cuò)過了,就要等下一期了,趕緊來報(bào)名吧。
            廠外培訓(xùn)方案點(diǎn)擊下載:ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)-2015版
            【廠外班參訓(xùn)流程】附:報(bào)名表
            ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)-2015版
            021-5975 7720    hqiang@vip.163.com    13774-369371(值班、微信同號(hào))
            總機(jī):021-5975 7720 傳真:4008892163-236220 值班手機(jī):13370000392 地址:上海虹橋商務(wù)區(qū)盈港東路2218號(hào)13幢3樓。班組長培訓(xùn)站長QQ:2660513950
            我們的班組長培訓(xùn)、基層主管培訓(xùn)、現(xiàn)場管理培訓(xùn),老師水平高,案例豐富,實(shí)用性強(qiáng)效果好、不滿意不收費(fèi)。
            我們專業(yè)做班組長培訓(xùn)、TWI班組長培訓(xùn)。班組培訓(xùn)QQ群:246927186
            CopyRight(C)TWI班組長培訓(xùn) All Right Reserved
            滬ICP備13012861號(hào)-7
            班組長培訓(xùn)-不滿意不收費(fèi)
            吴堡县| 高陵县| 安丘市| 新巴尔虎右旗| 湾仔区| 印江| 嘉兴市| 泽普县| 梅河口市| 榆社县| 琼海市| 湖北省| 深泽县| 壶关县| 永城市| 三原县| 奎屯市| 临颍县| 阿勒泰市| 额济纳旗| 吉林市| 怀宁县| 宣化县| 巩留县| 樟树市| 德江县| 砚山县| 宣恩县| 乐业县| 塘沽区| 东乌珠穆沁旗| 安图县| 方山县| 通辽市| 礼泉县| 德保县| 凤山县| 陇西县| 灵石县| 长岛县| 永州市|