4月13日上海戈冉泊精密模塑公司為期兩天的《優(yōu)秀班組長培訓》專題培訓圓滿結(jié)束。

    培訓前，上海漢強資深顧問張老師深入上海戈冉泊精密模塑公司進行了調(diào)研，了解目前班組現(xiàn)狀及存在問題，制定了針對性的培訓方案。
    在培訓中，張老師更多的采取案例分析、圖片分享、互動和小組討論等教學方式，調(diào)動學員積極性，讓學員主動參與，使學員在有限的時間內(nèi)接受所培訓的內(nèi)容，同時培訓后也能更好的運用到日常工作中。
    張老師詳細講解了班組長的能力和素質(zhì)要求、現(xiàn)場團隊管理、問題分析與解決、教導員工的技巧以及班組長溝通技能等等。此次培訓，使班組長認清自己的職責與角色；掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決現(xiàn)場的沖突和異常；掌握一套（4階段法）正確、安全、有效地指導員工作業(yè)的技能，能在短時間內(nèi)減少現(xiàn)場的不良、返工、設備故障、工具損壞等，具有立竿見影之功效；通過溝通技能的訓練，能使一線主管處事公正，從而增大威信及凝聚力，達到讓員工積極配合工作，共同完成生產(chǎn)的目的，創(chuàng)造輕松愉快的工作環(huán)境。參加此次培訓的學員來自公司各個部門，如：倉儲部、工程部、工藝部、管理部、品管部、計劃部等十個部門。老師生動幽默的知識理論講解，輔以精彩活躍的分組競賽評比活動，在游戲互動中學習，讓廣大班組長們深受知識啟迪，收獲良多，深刻體會到在實踐管理工作如何當一名優(yōu)秀的班組長。

    培訓結(jié)束后學員們紛紛表示，此次培訓對自己有很大的幫助，思想意識和之前也有很大的變化，增加了對公司的歸屬感，也提高了具體的管理技能。公司領導對本次培訓非常滿意。